精细材料管理，务求经营实效

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进入8月份，董矿供应公司深入学习贯彻矿业公司上半年工作会精神，树牢长期过紧日子”思想，以落实降本增效长效机制为抓手，加大材料费用管控力度，全面落实公司下半年成本管控的具体安排，毫不松懈地采取了一系列实效举措。加大材料费用管控力度，始终坚持严格费用管理、精细控制供应、深度回收井下物资、强化材料现场检查”，彰显了实干担当的坚韧态度。

严格费用管理，精打细算： 我们深知每一分费用的重要性，因此，我们将严守成本红线作为首要任务，从源头控制，从细节入手，确保每一笔支出都产生生产效益。

精细控制供给，合理分配资源：投入有限，需求却无限，因此，我们坚持精益求精，合理配置刚性物资，根据实际需求和使用情况，科学制定供应计划，确保物资的高效利用。

深度井下回收，挖掘最大价值：在井下，每一份材料投入都蕴含着巨大的投入成本，我们深知材料的回收与再利用对降本增效的重要意义。因此，我们将强化回收的力度，让每一份材料都发挥最大的效益，最大限度地延长其使用寿命。

强化现场调研，保障质量安全：生产现场是材料使用的最前线，质量安全的保障不能有丝毫懈怠。我们将强化现场材料调研检查，严格把关每一份进出材料，确保其质量和安全，为安全生产进行提供坚实保障。

供应公司将始终坚持精细管理，以务实的态度，实效的举措，为董矿的高质量发展贡献自己的一份力量。在新征程上，我们将持续提质降本，降本保供，以更高的标准，更严的要求，为实现董矿经营效益新增长再创佳绩!

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